房地产市场早已今非昔比，躺着都能赚钱的黄金时代也早已悄然远逝，在不知不觉间，曾经闪耀了两岸的地产大佬们也都黯然落幕，中国房地产业第一批崛起者在现实的大环境下，也不得不逐渐告别主营房地产业务，在新的领域中寻求出路。有的人选择继续追求“个人理想”，有的人则“归隐田园”。
冯仑出让万通，其实并不是他退出万通的第一步，早在2011年时，他就已经卸任万通董事长的职务。作为“大理想家”的他，在万众瞩目下，在崭新的楼市环境下退场，成为又一个离开房产业的大佬。
自卸任之后，冯仑很少参与到万通地产相关的事务中。我们可以看到悠闲的冯仑出现在《中国合伙人》中，也会在阿拉善慈善活动中瞥见他的身影，他以这永远的学者形象，游走于各种文化活动中。
当然，这并不是冯仑的全部生活，他放下万通，并没有放下梦想；他放下地产，并没有放下事业。如今的冯仑，把所有的精力都放在了“立体城市”这个美好的概念中，以及成就“中国中心”的辉煌之中。
如此，便可以看出，冯仑并非无心恋战，只是用维护股东利益的时间来弥补自己的梦想，所以，股权转让也是一个对所有人来说唯一能共赢的事实。
北京万通地产在成立20周年之际，做了一个转变。“冯仑完成布局大万通、辞任万通地产董事长的身份转换之际，万通地产最好的剧情正在上演。”
在众人看来，这句话似乎是在说，冯仑终于不掌权万通了，万通要变好了。可事实上，这句话恰恰是冯仑自己说出来的。他的意思是：力争转型的前提下，依靠资本赚钱并不断学习的万通，正在争做“良心好，手艺好，眼光好”的优秀“三好”学生。要是能成为商业地产领域里的张艺谋、冯小刚，那“好钱就会跟着你走”。
伴随着万通地产新管理团队的集体亮相，“后冯仑时代”已然到来。
接任冯仑位置的是许立，他自1992年加入万通以来，一直担任万通地产总经理的职务，一做就是16年，如今也算是功德圆满，冯仑也没忘了这个跟随自己半生、忠贞不二的小弟。而接替许立位置的，是原万通地产的财务总监云大俊。
说起冯仑“主动退位”的原因，其实很重要的一个，即是他为了将更多的精力放在母公司向投资控股集团的转型上。
是时，万通地产的股权转让给了嘉华实业，股权结构已经发生了变化，虽说冯仑在万通仍有话语权，但想再作为实际控制人的身份来操作万通就有点困难了。
事实上，早在几年前，冯仑在万通内部就已与许立做了这样的决定。对冯仑来说，企业结构的变动，是为了更好的发展，在万通创立20年之际进行团队的更替，是个十分恰当的时间。
冯仑始终坚持着自己所认为的民营企业的三样传承：一是有钱，二是有人，三是有正确的价值观。同时，好的团队和结构，也是企业成功的标准。
相比之下，前两者并不是容易落实的，后者执行的好与坏，也都完全取决于领导的决策能力和公司运作水准，更多则表现在执行力上。
万通的未来其实有很多选择，发展商务物业，是万通短时间内未曾公开过的业务领域。万通地产携手金融巨鳄中金、香港置地、AS+GG等国内外企业共同打造了6大商业项目，商用物业总开发面积超过100万平方米，预计到2015年，所持投资级物业面积将超过50万平方米，对外出租所获租金将达到11亿元。
万通一直坚持着靠资本赚钱的原则，在数字生长的背后，就是冯仑想要的“美国模式”。他将此解释为：“中期持有，能力导向，资本收益，收入多元。”
万通目前的商用物业战略模式，始终与资本运作及金融保持着高密度的接触；万通的高管人员中，增加了很多有较高专业金融水平的成员，新的团队模式已经无限接近“美国模式”，并为践行做好了充分的准备。
根据冯仑的介绍，万通目前已将商用物业投融资模式体系化，根据项目开发运营的不同阶段，来实行不同的组合运用。其主要应对策略为，在拿地前夕，引入新的战略合作伙伴，以共同出资的方式得到项目所需土地，并参与项目的开发建设等相关工作，从而降低自有投入成本。
2010年时，万通地产联合大型企业共同拿下了北京CBD中服Z3地块；次年，万通再次以联合体的方式，斥资16亿元买下了虹桥商务核心区一期04号地块。可见，冯仑还是把目标放在了投资级商用物业项目上。
在开发建设阶段，对于银团贷款或信托资金、私募股权投资基金(PE)的引入，将会有利于项目建设的完成；在持有经营阶段，则选择将物业孵化基金引入，并尽快实现股东利益退出，从而加强项目的运作，最终通过提高租金和出租率来获得更多收益；在出租率和租金双方面得到提高后，还会利用金融产品，在养老基金、保险等机构出售其部分或全部利益，例如REITS。
对于自己的一个个“杰作”，冯仑最得意的应该是占地面积达14万平方米的杭州万通中心。在早期开发中，他通过股权基金转让的方式，用51%的股权实现了合作股东的利益退出，这使得股东很快获得了利益回报。
目前，北京万通中心D座沿用了这一经营策略，不到两年的时间，实现了100%的出租率，并向银行申请了经营物业贷款，增加了股东的自有资金使用效率。
对于目前的万通，冯仑说：“万通已经非常成熟了，而且是在市场迷茫时，这表明我们对未来已经有了很好的判断。我们的剧本和故事才刚刚开始……”
新的万通还有更多未完成的使命，崭新的剧本和未来的故事也只是刚刚开启新篇章。在未来市场不确定的情况下，所有人对未来的发展必然是迷茫的，在做了重要的决定之后，不管是团队还是产品，都会发生改变，这已经说明万通未来的安排是相当充分的。
不管是最初的万通，还是后万通，冯仑的味道依然存于其中，并随着时间的沉淀历久弥新。事实上，当房地产的黄金时代渐行渐远，早期的“万通六君子”似乎都有了迥异于最初状态的变化，尤以潘石屹为甚。
今时的潘石屹，其活跃的表现早已不局限于房地产业，他更热衷于表演榨果汁、吐槽大V、测PM2.5这些让所有关注他的人都啼笑皆非的事。显然，这本不应该是一个房地产企业家的分内工作。
潘石屹是SOHO中国的掌门人，但太太张欣却“垂帘听政”，成为了SOHO的幕后决策人，SOHO中国的未来，也慢慢呈现出“去潘时代”。这也恰与冯仑的状态一般无二：他在当地产业界被称为理想家，而退出万通，其实也仅仅是工作方向的转移。是时，他可以全心全意地去追逐“立体城市”的梦想。
表面来看，冯仑似乎“解脱”了，可以自由地选择做真正的自己，可事实上，他永远无法割舍自己和万通几十年来的感情，也不甘心在“争上游”的游戏中败下阵来。不过他倒是看清楚了一件事：在这个纷乱的地产年代中，最早转型的是最成功的王石，万科在他手中是地产龙头，如今离开王石，万科依然是龙头。因此，冯仑明白，万通注入新鲜血液是必要的，就算换掉部分“器官”也是值得的。
英雄迟暮，人才辈出。三十年河东，三十年河西。有人认为，二十多年前的地产盟主，今天连个江湖上的包租公都算不上。
很多时候，人不能不承认现实的残酷，在巅峰时归隐，或许是一代枭雄免于沦为三流的最佳办法，让自己的丰功伟业流传于江湖，并成为佳话，才算是最明智的选择吧。
而对冯仑来说，眼下的一切决策只不过是稍作调整；只要将眼光放得更长远，哪怕今天是三流高手，或许明天就能称霸武林！