滚滚红尘、物欲横流，人一旦有了欲望，就会变得像疯狗一样，死追着名利不放。然而，把内心修炼得清澈如水，并在一定程度上遇任何事都表现得从容、优雅，就会淡定很多。
王石，就是个淡定的人。
冯仑一直都很欣赏王石，以万科为学习目标是一方面，对他本人来说，他更希望像王石一样，做一个“淡定哥”。
2014年，王石出了一本书，名为《道路与梦想》。但这一次与以往不同，不是他想出书，也不是某些人为了炒作特意来吹嘘他的书，这是一本还原一个历史现场，记录最真实的影像，表述“地王”时期王石的所言所行，并且在流年之后追忆和思考的书。
冯仑很喜欢王石的这本书，他觉得这书有其独特的味道，并且百分百真实地还原了过去，让原汁原味的故事带给了人们感同身受的激情。这是一本读起来不会辛苦的书，就像王石这个人一样，温婉谦和，但却意味深长。
身在高位，放轻自己，总是用最亲切的言谈感染着所有人，这就是冯仑眼里的王石，几十年来一如既往地真实，从没有模糊的印象，虽不清澈，但一眼见底。这也是冯仑最欣赏王石的地方。
冯仑作为一个企业家、高层领导者、成功者，却始终严苛地要求着自己，为自己制定目标，以求不断进步。此时要做公益了，作为公益人士，头脑中就一定要有更加宽广的思考维度，同时，抱有作为一个成熟中年男人所应该具备的淡定和睿智。企业家、公益男、淡定哥，这才是一个成功者最真实的形象。
有些事情不能看其大小，而要看结果所造成的影响，王石在细节上所展示出的能力，一直影响着成功后的冯仑，他开始思考：如何在成功的狂热中冷静自己，让自己更加淡定？
一次，冯仑和王石同去一个有名气的企业参观考察。这个企业的领导、员工似乎对自己的产业很有信心，说起话来底气十足，领导自豪地向冯、王二人炫耀一共有多少常委到访过，并表示现阶段已经开始培养后续接班人。
当时，王石的一席话让冯仑在内的所有人都印象深刻：“我们其实并不复杂，没有任何特别大的领导到万科去参观过，而且我也不会培养接班人，我只是管理企业，把制度都做好，让制度去筛选人、培养人，让制度去决定谁能做、谁做得更好。”
纵观万科发展史，正如王石所说，万科内部的确有着一大批非常成熟的管理人才和技术人才。王石就像是孙猴子，员工就如他身上的猴毛所变，在实际工作意义上，很难分清楚哪一个才是王石的分身，或是他的传人。
回到万通后，冯仑把全部精力都集中在人员的筛选机制上，从管理制度到公司治理方面，尽可能地把事情做到极简的程度。
冯仑觉得，要是把事情做的复杂了，就要拿出一些精力去培养新人，天天看着，就像自己的孩子一样，这样一来哪里还有哥们了？哪个也不会像你的兄弟！而且养孩子是件极其消耗精力的事情，这样迟早会将自己消耗殆尽。说白了，这样来挑选接班人就是在复制自己，必然得不偿失。要像王石那样，拒绝复制自己，而是让制度去在原有基础上培育出一个新万通。
冯仑把从王石身上学来的东西嫁接到了自己身上，他用一个企业家的身份强调，当企业家稍有成功的时候，会在不知情的情况下变换多种角色，就好像喜欢唱歌的人一样，出了名就变成了歌唱家，要是喜欢参与一些社会事务，那他就变成了活动家……以此类推，其身份开始多样化。
当到达瓶颈期的时候，各角色之间会因彼此的“身份地位”争风吃醋，然后相互纠缠，最后模糊到了一块，傻傻地分不清楚。因而，冯仑从来没有把自己的各种角色过于复杂化，不去试图做一个先驱人物，也不去挑战道德楷模的位置，更不在企业家和文化人之外的范围挑选角色。
他要做的，是真正单纯、纯粹、有节操的企业家。不仅是个人，对于整个社会，这也是值得企业家们深思的。
选择了公益的冯仑，势必要从公益的角度去分析，使其更加宽广，并把资源范围和眼界最大限度地放大。因此，冯仑的性格和相处模式也逐渐在公益事业中变得更富有弹性。
一次，冯仑去万科“取经”，他发现从2007年至今，万科一直都在关注绿色、节能环保，并且重视程度逐年增加，于是冯仑做了相关分析。他认为，这其中既有偶然性，也有必然性。
王石经常带领行业中的企业不辞辛苦地进行着各式各样的学习讨论，特别是“中城联盟”。因此，冯仑将这些一一记录下来，回到万通后，取其优势，开始执行。
王石组织“中城联盟”中的各企业负责人到深圳聚餐。在此过程中，他一直在强调怎么做绿色、怎么做好环保、如何才能做到真正意义上的节能，他希望每一家企业都是戴着环保这顶引以为傲的帽子在发展的，随后，一部分企业当场成立了中城联盟的绿色建筑委员会。
一时间，在国内住宅中，被建设部授予“绿色三星”称号的2/3的企业都来自中城联盟。后来冯仑发起新型战略关系，与美国绿色建筑委员会合作，通过积极的合作交流，帮助中城联盟的所有企业都成功地带上了帽子，目的便在于实现中国地产一片绿的青葱势头。
冯仑认为，企业的社会责任就是把所创造的价值和绿色环境有机地结合在一块，形成良性的互动关系，在不牺牲经济利益的前提下，使得企业获得更长远的发展空间和更扎实可靠的市场竞争力。
冯仑一直在观察着不知疲倦的王石。2011年，王石开始逐渐放弃匆忙的工作，而到哈佛做起访问学者，并在此长期学习。
刚开始的时候，很多人都不相信王石居然能放弃整个万科在哈佛静下心来学习，都认为这是他一时冲动的行为，也许过不了多久就会“回心转意”，重返忙碌的工作中。冯仑并不这么想，以他对王石的了解，他知道只要是王石做的决定，就是无需怀疑的，王石必然可以做到，只要安静地等待最终的结果就行了。
看着王石这样折腾，冯仑多少有些不甘心，所以经常跑去美国与王石见面。两人聊天的时候，冯仑渐渐地意识到王石的思维空间较过去已扩大到不是自己所能想到的范围了，而且心灵不仅宽广，其深度也在被无限地开凿。
二十多年前，冯仑带着王石去硅谷，他们第一站就选择了苹果公司，那时候王功权在美国做风险投资，可谓风生水起。王功权给王石介绍了很多关于互联网的事情，回国的路上，王石对冯仑说：“回去后，别的先不管，一定要学会上网，而且整个万科要实行网络化管理，让公司全部互联网化。”
当时的冯仑听王石这么一说，自己就先“傻”了，王功权在美国那么多年，自己来来回回到美国那么多次，为什么自己就没意识到这个问题？
究其原因，事实上是当时的环境误导了冯仑，让他觉得做事情没必要一直那么过分执着。
或许是两个人性格不同的关系，王石回到万科后便提出，如果万科不能够在互联网上工作，那么他将第一个选择辞职。
如今的万科，早已完成了适应互联网时代的转型过程，并在管理和发展上实现了网络化管理。从那以后，王石变成了“网瘾中年”，从博客到微博，只要你关注过王石，保证上网就能看到他。
冯仑一直在感叹王石拥有比自己还要超前的时代意识。如今的他，也是个不折不扣的“网虫”，可相较于王石，却难以望其项背了。作为一个地产界的先驱者，却被科技时代所遗弃，他并不甘心。于是，他决意要做一个新新人类，想要褪下智者的风范变得更加淡定，并且与时代没有丝毫的隔膜。于是我们看到，他和王石一样，每天都坚持写作。
冯仑的身上，一直散发着睿智的光芒，让接触他的人倍感亲切。随着年龄的增长，有人说他变得更祥和了，有人说他变得更柔软、更智慧了，也有人说他变得更悠远、更宽广了。此时的冯仑自己也渐渐地意识到，曾经的那个“冯野蛮”现在已经变成了“淡定哥”。