創造力是氣場所具有的獨特能力，可以讓運用氣場的人創造出本來沒有的現實，創造性地解決問題，還可以在現實中產生不可思議的效果，扭轉局勢的發展。在運用氣場創造力的時候，我們也許並不會知道具體會有什麽樣的影響，但是氣場總是能夠以最為巧妙的能量解決問題。這一切來自於氣場的強大和氣場與其他能量的長期交流、接觸。 你可以成為創造的主角 人生如戲，每個人都在舞台上熱情地演繹自己的生命。有的人是戲裡的主角，所以台詞很多，這個時候所有的燈光都會集中在主角身上，人們的目光隨著主角的移動而移動，主角往往是贏得最多的鮮花、讚賞與掌聲的人。但也有一些人，由於某些因素和缺憾，導致其做不成這場戲的主角。他們只能掀開簾布的一角，默默地望著主角的璀璨與輝煌，歎息自己的命運。可是，他們似乎忘記了，任何人都可以成為創造的主角，只要你擁有強大的氣場。 敢於成為創造的主角的人擁有一種激情，一種單純而又強烈的激情，它來自自身強大氣場的需求。想要成為創造的主角，就要不斷地制定奮鬥目標，然後努力地去實現它們，接受一個又一個的挑戰。創造是一種美，是人生的一種壯美，一種陽剛之美。它往往來自於人的渴望，想在一生中建功立業，奮發有為，追求不平凡的驚天動地的大事業。這種人喜歡大山、大江，喜歡境界開闊、雄偉奔放之勢。他們迷醉於人的力量和雄姿英發，能夠駕馭全局，克敵製勝。由於這種自身氣場激發出來的渴望，這種人總是希望在生活中當主角，或者自己幻想自己是主角，他們敢說敢乾，敢於拍板，敢於拚搏。即使經歷了再多的風雨，他們依舊會勇敢前行。他們強大的氣場支撐他們不斷拚搏。 在美國，有一位窮困潦倒的年輕人，即使在身上全部的錢加起來都不夠買一件像樣的西服的時候，仍全心全意地堅持著自己心中的夢想，他想做演員、拍電影、當明星。當時，好萊塢共有500家電影公司，他逐一數過，並且不止一遍。後來，他又根據自己認真擬定的路線與排列好的名單順序，帶著自己寫好的劇本前去應聘。但一遍下來，沒有一家願意聘用他。 面對百分之百的拒絕，他沒有灰心，又從第一家開始，繼續第二次自我推薦。500家電影公司依然全部拒絕了他。第三次的結果仍是如此。這位年輕人又開始他的第四次自我推薦，這次，第350家電影公司的老板願意讓他留下劇本先看一看。幾天后，他獲得通知，要他前去詳細商談。這家公司決定投資開拍這部電影，並請他擔任自己所寫劇本的男主角。 這部電影名叫《洛奇》。這位年輕人的名字叫席維斯·史泰龍。現在翻開電影史，這部叫《洛奇》的電影與這個日後紅遍全世界的巨星皆榜上有名。 史泰龍的成功告訴我們：莫在倦時退場，力量來自氣場！強大的、渴望成為主角的氣場，能夠堅定我們的信念，在我們遭遇挫折時、在我們灰心喪氣時給我們前進的力量。 想要像史泰龍一樣成為創造的主角，我們就要讓自己充滿對於成為創造的主角的渴望。想要達成目標、想要成就事業就不能沒有這種強大的力量。我們對目標的渴望必須是每分每秒、無時無刻不在的，要將這種渴望融進我們的血液、浸入我們的骨髓，更重要的是融入我們的氣場當中，仿佛呼吸的空氣中都是對目標的渴望。 對目標的渴望達到了這種“狂熱”的程度，我們身上的氣場就會全面啟動，映入眼簾的每件事物、敲擊耳膜的每個聲音，我們都會將之與渴望著的目標相聯系。在派對上遠遠看到的某個人，能夠幫助你達成目標，那麽他就成了你全力去接觸的人；別人不經意的一句話，其他人聽到沒有想法，說不定就能給你帶來新的靈感。 人生是一出長長的戲，人人都有自己的角色，人人也都有自己的表演方式。天生有著好形象的演員固然能夠得到一時的青睞，成為“偶像派”；但是如果想要在人生的舞台上演一出精彩的戲、想成為主角，不論你天生有著怎樣的好條件，都必須用一種成為主角的渴望去提升自己的氣場，用自己的強大氣場籠罩他人。這樣他人就會圍繞著你，你也就成了人生這出大戲的真正主角了。 從內在工作理解氣場創造力 我們看到的每件東西、聽到的每個思想都是被創造出來的，在我們去的每個地方，又都會有一些新的東西不斷被創造出來。我們在生活中隨時隨地可以見到創造力的展現，這些創造力源於我們的氣場，越強大的氣場擁有越強大的創造力。讓我們從內在工作的三個層次來看看氣場的創造力到底是怎麽回事。 要真正理解氣場的創造力，我們可以從內在工作的三個層次來分析： 第一個層次的創造力就是傳統的創造力觀點，通常是指作出一些新的東西來，如創造出一些從未有過的繪畫、雕塑、設計、詩歌、音樂等。這些被創造出來的新東西展現的是創造者潛意識裡的東西，創造力也借此被帶了出來。比如，藝術家就是借由藝術品或行為來表達他們的創造力的。所以說這個層次是“活在世間，而屬於它”，因為氣場展現創造力的過程和結果都離不開世間有形物質的局限。 第一個層次的創造力就是我們用氣場創造屬於自己的成功，無論我們想要什麽樣的結果，氣場都會幫助我們實現這樣的結果。這個過程也就是氣場將我們的夢想創造成真實的過程。 第二個層次的創造力展現的是不屬於世間的部分，也就是要展現真正的“我”，一個不受世俗局限的“我”。活出真我就是一種創造行動，因為真正的“我”永遠都是煥然一新的。如果我們已經自我了悟，那麽我們就隨時隨地都處在創造的過程中。當我們成為自己，活在當下時，我們就能自在地展現創意，我們的人生歷程也就變成了創造力的展現過程。這時，氣場已經擺脫了世間物質的局限，也就是“活在世間，但不屬於它”。 第二個層次的創造力並不是氣場將我們的夢想變為真實，而是展現出真實的“自我”。我們會發現在氣場不斷創造世界的過程中，更加真實的“自我”也在被創造出來。我們從原先的迷霧中走出來，了解自己真正的夢想和真正的世界。 到第三個層次時，氣場已經是世間的一部分，但又並不屬於它。這時，氣場的創造力表現在我們所看見的一切事物上。就像我們為自己創造了夢境一樣，在這個層次裡，我們自己的氣場創造了整個世界，達到了一種與外界完全合一的狀態；這時，我們看見的一切都是我們在每個當下創造出來的，每一刻我們都在進行著神奇的創造活動。所以，在這個層次裡，我們感受到的每一樣事物都含有創造性，都是嶄新的。如果氣場能夠與真我合一，我們就會把自己認為是世界的一部分，是真實的，跟眼前的現實一樣，也是在當下被創造出來的。這就是所謂的“是世界的一部分，但又不屬於它”。 第三個層次的創造力就是第一個層次和第二個層次的結合，氣場不斷在創造世界與創造“真我”中轉換，無時無刻不在創造，也就是說氣場在創造當下。 了解氣場創造力的三個層次有助於我們更好地理解氣場的創造力。我們可以運用氣場來實現我們的夢想，尋找真實的自己，讓我們活在當下。氣場的創造力可以幫助我們更加理解這個世界，理解現實，理解當下，讓我們能夠在自身與世界的互動中更好地展現氣場的創造力。 創造力的心理暗示 “當你快樂時，你要想這快樂不是永恆的。當你痛苦時，你要想這痛苦也不是永恆的。”這就是我們平時說的一種心理暗示的方式，是比較常見的一種心理現象，它是人或環境以非常自然的方式向個體發出信息，個體無意中接受這種信息，從而作出相應的反應的一種心理現象。暗示有著不可抗拒和不可思議的巨大力量。 接受心理暗示信息的不僅有我們的身體、心靈和靈魂，還包括我們的氣場。由於身體、心靈以及靈魂會受到心理暗示的影響發生相應的變化，同時也會產生相應的能量，所以，氣場也會受到相應的變化，而暗示的力量就會進一步得到提升。 心理暗示這個法寶有積極的一面和消極的一面，不同的心理暗示必然會有不同的選擇與行為，而不同的選擇與行為必然會有不同的結果。有人曾說：“一切的成就、一切的財富，都始於一個意念。”你習慣於在心理上進行什麽樣的自我暗示，你就會有什麽樣的氣場，而這也就影響著你的貧與富以及成與敗。兩種截然不同的心理上的自我暗示，關鍵就在於你選擇哪一面，經常使用哪一面了。成功心理、積極心態的核心就是給自己創造力的心理暗示，或者稱作積極的自我意識，而自信意識的來源和成果就是經常在心理上進行積極的自我暗示。反之也一樣，消極心態、自卑意識，就是經常在心理上暗示，而不同的心理暗示也是形成不同的意識與心態的根源。所以說心態決定命運，正是以心理暗示影響氣場為依據的。 每個人都應該給自己以創造力的心理暗示。任何時候，都別忘記對自己說一聲：“我要去創造奇跡。”本著上天所賜予我們的最偉大的饋贈，積極暗示自己，你便開始了成功的旅程。拿破侖·希爾給我們提供了一個自我暗示公式，他提醒渴望成功的人們，要不斷地對自己說：“在每一天，在我的生命裡面，我都有進步。”這種創造力的心理暗示是在無對抗的情況下，通過議論、行動、表情、服飾或環境氣氛，對人的氣場產生影響，使其接受有暗示作用的觀點、意見或按暗示的方向去行動。 創造力的自我暗示，能讓我們開始用一些更積極的思想和概念來替代我們過去陳舊的、否定性的思維模式，這是一種強有力的技巧，一種能在短時間內改變我們對生活的態度和期望的技巧。 也就是說，我們可以通過有意識的自我暗示，將有益於成功的積極思想和感覺，撒到氣場的土壤裡，並在成功過程中減少因考慮不周和疏忽大意等招致的破壞性後果，全力拚搏，不達目的不罷休。所以，你通過想象不斷地進行創造力的自我暗示，就會成為一個傑出者。 稻盛和夫在剛開始創辦京瓷公司的時候，就立志將其打造成為“世界第一大陶瓷公司”。但是，當時的京瓷公司還只是初創的小企業，在日本本土爭做陶瓷業第一把交椅尚需時日，更何況是世界第一。稻盛和夫先生作為創辦者，在技術方面有經驗和見地，但管理知識和經驗可以說是非常之少。當時，對於這個宏大的願景，既沒有實施戰略，也沒有發展規劃。那時，“世界第一大陶瓷公司”只是一個美妙空幻的夢想而已。 然而，稻盛和夫卻認為，無論多麽遙遠的夢想，只要用一顆赤誠堅忍之心不停地追求，就能夠實現。他經常在日常的工作、聯歡會等各種場合反覆地對職工說起這個夢想，久而久之，他個人的這個夢想也成為全體職工的夢想。 在不斷描繪、不斷祈求夢想的過程中，這個夢想已經滲透到他們每個人的夢想中，成為一種創造力的心理暗示，與他們每天的工作融為一體。描述夢想這一行為的本身就是實現夢想的一部分，是實現夢想的推動力。稻盛和夫和他的員工們就是在這樣的過程中，通過將原本不敢想象的夢想基本上變成了現實。 像稻盛和夫先生一樣，大聲地喊出自己的夢想。多一些堅定不移，少一些搖擺不定；多一些拚搏進取，少一些安於現狀；多一些自信不疑，少一些妄自菲薄；多一些銳意創新，少一些墨守成規。 創造力是一種非常活躍的力量，我們可以通過實現自己的夢想來充分發揮心理暗示的作用，讓我們的氣場能夠在創造力的心理暗示的影響下發揮出應有的作用，幫助我們獲得成功和幸福。 信念創造的神話 相信自己是一個成功者，從來都不懷疑自己，認定自己就是贏家，這樣的信念並不是每一個人都有的。而如果你擁有這樣的信念，你就會擁有同樣的氣場。因為有了這種信念，你就可以排除萬難，實現自己的目標。 到尼羅河、亞馬遜河和剛果河探險； 登上珠穆朗瑪峰、乞力馬扎羅山和麥特荷恩山； 駕馭大象、駱駝、鴕鳥和野馬； 探訪馬可·波羅和亞歷山大一世走過的路； 主演一部《人猿泰山》那樣的電影； 駕駛飛行器起飛降落； 讀完莎士比亞、柏拉圖和亞裡士多德的著作； 譜一部樂譜； 寫一本書； 遊覽全世界的每一個國家； 結婚生孩子； 參觀月球…… 這是半個多世紀前，洛杉磯郊區一個沒見過世面的15歲孩子為自己擬定的《一生的志願》，在那份表格中，他羅列了127個目標，而以上只是其中的一部分。 當夢想莊嚴地寫在紙上之後，他開始循序漸進地實行。 16歲那年，他和父親到佐治亞州的奧克費諾基大沼澤和佛羅裡達州的埃弗洛萊茲探險。他按計劃逐個實現了自己的目標。49歲時，他已完成了127個目標中的106個。這個美國人叫約翰·戈達德，他獲得了一個探險家所能享有的榮譽。他還要努力地實現包括遊覽長城（第40號）及參觀月球（第125號）等目標。 如果能像他一樣擁有如此堅定的信念，有一天，你也會發現自己是那走得最遠的人。 我們已經知道氣場能夠吸引成功，但是，我們卻不知道如何運用氣場的吸引力，信念是我們最好的工作。不過，如果你只是擁有了明確的意念，卻沒有堅定的信念，那麽，成功仍然只是海市蜃樓，鏡花水月。 有時，成功就像一位姍姍來遲的姑娘，沒有足夠的耐心和堅定的信念是看不到她的面孔的。所以，當你用意念在腦海中勾勒出一幅圖景之後，請用堅定的信念和決心去保護這幅圖像，並調動起你的心智和氣場采取行動。只有把信念堅守下去，才能讓時間來見證它最後的繁花似錦。 當你的信念和氣場都異常堅定時，你獲得的成功就會更加讓人欽佩，因為你傳遞給宇宙的都是積極的氣場，而沒有用消極的氣場壓製或者抵消宇宙的能量。即使身處困境時，也要勇敢地堅持下去，否則你的消極想法會把能量轉化的過程打亂。 在渴望成功的人群中，贏得最後勝利的人，有時候必須燒掉他返回的船隻，切斷所有退路，因為他需要一種破釜沉舟的堅定的信念。 在芝加哥，曾經發生過一場大火。在災難過去的第二天早上，一大群商人站在斯台特街上，看著他們幾乎全化為了灰燼的店鋪，然後集合在一起商量對策，是重建家園，還是遷離芝加哥到更有希望的地方重新做起。他們達成的決議是離開芝加哥。只有一人例外。 這位決定留下來的商人叫馬歇爾·裴德。他指著他的商店的灰燼說：“各位，就在這個地點，我要建立世界上最大的商店，無論它燒掉多少次。” 這幾乎是一個世紀以前的事。這家商店早已重建起來，而且直到今天還矗立在那裡。它那巍然的外形，正是馬歇爾·裴德堅定的信念產生的意志力量所凝結的，極具象征意義。而那群離去的商人，是否又重建了店鋪，歷史中卻沒有留下絲毫的印跡。 有信念的氣場可以使宇宙能量為你工作，而懷疑和憂慮卻會使宇宙能量遠離你。當你開始懷疑時，你的氣場就會被疑惑佔據，你的情緒起伏會卷起一場巨浪，所有的能量都會被這懷疑的洪流卷走。如果你還沒有感受到氣場的吸引力，那就從給自己一個好的信念開始吧！有了明確的目標以後，氣場的力量就能有的放矢，你也會離成功越來越近。 借助他人正氣場去成功 《兵經百篇》中雲：“艱於力則借敵之力，難於誅則借敵之刃，乏於財則借敵之財，缺於物則借敵之物。”古往今來，那些成功者並不是生來就具有凌駕於眾人之上的超凡能力，之所以取得成功，關鍵在於他善於通過借助他人的氣場來壯大自己、成就自己、幫助自己擁有強大的創造力。 在成功的道路上我們會碰到很多人，在重要的事情上我們對於身邊的朋友會有很多選擇。毋庸置疑，把重要之事托付於正面氣場強大之人，借助他們的氣場能量是你獲得強大創造力的重要助力。 卡特曼創辦了一家製造公司，10年之後這家製造公司成為了全德首屈一指的大型廠商。卡特曼和公司業務總裁唐寧頓是創業之初即患難與共的好朋友，也是工作上的最佳拍檔。後來卡特曼因為車禍事故而被判入獄服刑，卡特曼將公司交給了唐寧頓管理。卡特曼的妻子十分不滿，說他不顧家人隻信任唐寧頓，難道不怕他接手後毀掉自己的財富麽？卡特曼笑了笑沒有說話，但是仍然堅持自己的決定。4年之後卡特曼出獄時，他的製造公司已經成為全球行業內的翹楚，而且已經在紐約證券成功上市。唐寧頓在卡特曼出獄後將公司轉交給了老友，並說：“老朋友，歡迎你回來！”卡特曼後來對朋友們說：“我了解他，我們一起拚搏了10年。他的能力和人脈關系都是我們成功的關鍵，我相信我的選擇，他是一個值得信賴與托付的人。事實上，我的選擇是正確的。” 這個故事很多人只看到誠信與信賴的一面，其實誠信和信賴也是正面氣場的體現，這個故事更多是對正面氣場強大之人的肯定。試想如果唐寧頓沒有讓卡特曼值得托付的強大正面氣場，即使因為信賴卡特曼將公司托付給唐寧頓，4年之後的公司也許不會成功上市，也不會成為全球行業翹楚。卡特曼看重的就是唐寧頓強大的綜合正面氣場：10年工作拍檔所熟知的強大能力與事業執行力、良好的信賴關系、廣泛的商界人脈關系、富有企業責任感等等。將重要之事托付給正面氣場強大之人，是邁向成功的關鍵性選擇。 在中國有個家喻戶曉的故事叫“白帝托孤”，說的是劉備為了給關羽報仇而興兵伐吳，不幸中了吳國都督陸遜的火燒之計，倉皇敗走白帝城。驚嚇之余先帝劉備行將逝世，臨終之時托孤阿鬥給諸葛亮，封諸葛亮為相父。諸葛亮是中國歷史上著名的賢臣名相，足智多謀而又勤懇親為，為了輔佐少主鞠躬盡瘁，死而後已。其實中國歷史上有帝王臨死托孤能臣的傳統，為的是更好地鞏固統治，希望利用正面氣場強大的能臣輔佐少主安國興邦。由此可見將重要之事托付正面氣場強大之人是人類社會的一種默認的行為規范。 怎樣做到將重要之事托付於正面氣場強大之人？ 首先，要識人，慧眼識珠是托付之事得以完成的前奏。考察一個人的性格、能力、人脈關系、品德等多個方面，綜合衡量一個人的正面氣場強大與否。其實重要之事對於個人來講，可大可小。大到一個女孩子把終身托付給一個男人、一個大型企業的後繼者等等；小到選誰為自己保管東西、選擇一個好的員工等等。雖然可大可小，但是只要確信這件事對於自己十分重要，考察托付之人是不可缺少的環節。而正面氣場強大是識別一個人是否值得托付的重要因素。 其次，善任，根據重要之事的類型選擇最佳正面氣場之人。俗話說，金無足赤，人無完人，完全正面氣場強大之人可以說很難尋找。因此根據重要之事的類型來抉擇相對最佳正面氣場之人，就是托付的關鍵。前面我們提到正面氣場強大之人有很多種因素，包括能力、品德、人脈等，那麽根據我們的托付原則，只要在事件的匹配度中，相對的最佳正面氣場之人才是最合適的選擇。比如商業選擇上更多的需要經商天分的人，政治選擇上更多考慮的是人脈關系與政治手段等等。 總之，知人是托付的前提，善任是托付的原則，掌握了這兩個關鍵點，你就能輕松把握來源於自身之外的成功助力。 讚美也需要氣場創造力 讚美是非常簡單的，每個人都有自己的優點和缺點，只要讚揚對方的優點，避開對方的缺點就可以了；讚美別人也是非常複雜的，每個人都希望得到真誠的讚美，也會反感虛偽的讚美。這是因為不真誠的讚美，給人一種虛情假意的印象，或者會被認為懷有某種不良目的，被讚美者不但不感謝，反而會討厭。言過其實的讚美，不能實事求是，會使受讚美者感到窘迫，也會降低讚美者的水準。虛情假意的奉承對人對己都是有害而無利的。如何讓自己的讚美變得真誠和可信是很多人都難以做到的。 其實是你的氣場決定你的讚美是否真誠。人與人之間的氣場在接觸時會相互交換能量，語言交流的同時能量也在交流。如果對方氣場感受到我們輸送給對方的能量不真誠時，他們也就不會相信我們的讚美是真誠的。所以，想讓他人相信我們的讚美主要有兩個方法：第一，誠心實意地讚美別人；第二，騙過對方氣場。誠心實意地讚美別人只需要氣場能量真誠就可以了，而騙過對方氣場卻很複雜，所以，我們著重介紹一下如何騙過對方氣場。 想要騙過對方氣場，讓對方氣場相信我們，主要有以下幾種方法： 1.從小處、細微處讚美 在讚美別人時，越大的讚美越容易引起對方的警覺。人們的自我評價一般都比較細小，比如說自己的歌唱得很不錯，但是很少有人評價自己有音樂天賦。因為音樂天賦還涉及樂器等很多方面，即使自己真的這樣想過，潛意識裡面也很難這樣去相信。所以，當我們讚美對方細微的特長時，對方氣場會很容易接受這一點，降低警惕性，讚美也就會被對方認可了。 2.用事實說話 空洞的讚美最容易引起他人的反感，也同樣容易引起氣場的警覺。但是，我們可以依托事情來表達對他人的讚美。這樣做可以起到兩個目的：第一，對方氣場容易分不清楚我們是在講事情還是在讚美對方；第二，依托事實更可信，也更容易引起對方關於這方面的回憶，從而自我信服自己的優點是確實存在的。 3.讚美要有新意 讚美他人很少讚美的地方。大多數人都得到過他人的讚美，但並不是所有人都接受過各種各樣的讚美。當他人很少讚美這一點時，我們讚美這一點就會讓對方特別開心，從而放松氣場的警惕性。美麗的女性渴望別人讚美她的聰明，聰明的男性渴望別人讚美他的帥氣，這種渴望源自於自身希望他人關注。如果你關注到這一點，他就會非常高興，氣場向四周擴展不會感受到氣場能量裡的虛偽，同時，因為對方很少有這樣的經歷，氣場能量也很難判斷你究竟是不是虛偽。 4.背後讚美別人 氣場能量很少警惕那些輻射向自己的能量，背後讚美別人就是將讚美的氣場能量通過輻射的方式傳到對方的氣場中。在使用這種方法時，你需要注意就是雖然是在他人背後讚美，但是一定要保證對方可以聽到，否則你的讚美就沒有什麽作用了。 5.提出自己的希望 金無足赤，人無完人。有所保留的讚美既要看對方的優點和長處，同時還要看到他的弱點和不足，講究辯證法。常言道：“瑕不掩瑜”，指出對方的缺點和不足，並提出一定的希望，不僅不會損害你讚美的力度，相反，卻使你的氣場顯得真誠、實在，易於為他人氣場所接受。 以上種種都是欺騙對方氣場的方法，如果你本來就是誠心誠意的，那也沒有必要運用以上的方法。但如果你並不確定自己內心的想法，而且在讚美對方時的確別有用意，這些方法或許會對你有所幫助。 氣場是保護自身的橋頭堡，無論是想讓對方相信自己的讚美，還是想讓對方相信自己的真誠，我們都要找到一些方法繞開對方氣場的注意。因為氣場比自身更容易警覺並且產生變化，所以，當你施展自己的口才騙術時，一定要先想一想會不會騙過對方的氣場。 勇敢的氣場讓夢想成真 縱觀歷史，人類的每一次創造，都是對先前保守的舍棄，這就是氣場的動態更替。哥白尼舍棄了統治古希臘很久的“地心說”，在《天體運行論》中闡明了日心說；布魯諾接受並發展了哥白尼的日心說，通過望遠鏡觀察天體發現太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統，為行星三大運動定律的提出打下了基礎；而後牛頓舍棄了認為蘋果落地不足為奇的保守思想，提出了萬有引力；愛因斯坦舍棄了保守，大膽突破，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎。隨後又否定了牛頓的絕對時間和空間的理論，創立了震驚世界的相對論，因此可以這樣說：真理是不斷地打破保守主義的過程。 美國《未來學家》雜志上有這樣一句話：“競爭優勢的秘密是創新，這在現在比歷史上的任何時候都更加突出。創造力對於創新是非常必要的，公司文化應該提倡創造力，然後將其轉變成創新，而這種創新將導致競爭的成功。”創新，就是企業的生命線，只有勇於打破舊思維的束縛，才能開創新的歷史紀元。 20世紀80年代初，“隨身聽”風靡一時，幾乎每個青年人都會在腰間掛上一個“Walkman”，按下按鈕，優美的樂曲如水般流淌在自己耳邊…… 隨身聽是日本新力公司董事長盛田昭夫的得意之作。當年，細心的盛田昭夫發現，很多喜歡音樂的年輕人只能在房間內或汽車中欣賞音樂，出了門、下了車，便無法再聽到優美的音樂，許多年輕人甚至因為音樂而不喜愛戶外運動。 於是，盛田昭夫想到：是否能夠開發出一種可以讓人們在房子、汽車之外欣賞音樂的產品呢？當他把這個構想在公司的產品設計委員會上提出之後，除了一個年輕人興致勃勃地表示這是個非常棒的構想之外，其他的人都認為不可思議而加以反對。 但是，盛田昭夫堅持自己的想法，力排眾議，並開始著手開發這一產品。產品開發成功後，第一批的產量是3萬台！這一數字充分顯示了盛田昭夫“敢想敢做”的強勢氣場！ 許多人對於這3萬台的銷路表示憂慮，盛田為了鼓舞士氣，信心十足地立下誓言：“年底之前銷售量若達不到10萬台，我便引咎辭職。” 果然不出所料，這種叫Walkman的新產品上市之後，立即引起年輕人的搶購，銷售量勢如破竹，到了當年年底，已突破40萬台！盛田昭夫不但保住了總經理的職位，而且Walkman還成為了公司獲利最多的商品。 緊接著，盛田昭夫在Walkman的產品功能上再做改良，以擴大市場並應付競爭者的挑戰。第三年，Walkman在全球的銷售量已達到400萬台，創造了該公司單一產品在一個年度內最高的銷售量紀錄，也再度證明了盛田昭夫敢於創新的膽識和遠見。 哈佛大學的教授們經常說的一句話就是：“這個世界上沒有什麽不可能。”我們平時也經常聽到“沒有做不到，只有想不到”這句話。很多時候不是因為我們做不到，而是因為不敢想、不願想。 我們的氣場是處於不斷的發展變化當中的，當你不敢創新時，能量和氣場也都被死死地限制在一定的范圍，不能開拓新局面。如果盛田昭夫像其他人一樣，不敢把這種新穎的產品設計付諸實踐，那麽新力公司就不會推陳出新，整個公司的氣場就是一片死氣沉沉。當對手公司發現這個商機的時候，也是自己公司的氣場被對方擊敗之時。事實的情況是，盛田昭夫不但敢想，並且敢做，他的氣場則會為他披荊斬棘，變不可能的事為可能，使得公司的大氣場也得以擴張，這就是創新的力量！ 人生也是如此，我們的身體每天都在吐故納新，幾百萬個細胞死去，又有幾百萬個細胞新生，宇宙以這種方式維系我們的能量供給；對於我們的心靈來說也是如此。你每天都在接觸新信息，不斷形成對這個世界的看法，同時，舊的觀念被拋棄，新的觀念被納進。在這樣的動態變化中，你心靈的力量越來越大，氣場也越來越強。所以，不要懼怕創新，創新就是敢於打破常規的束縛。只有讓充滿創造力的氣場有的放矢，氣場才能釋放出強大的能量！ 擁有巴菲特一樣的創造力 “投資的第一條準則是不要賠錢；第二條準則是永遠不要忘記第一條。”這是沃倫·巴菲特經常被引用的一句話。從字面意思上看，這無疑是絕對正確的，但是，越來越多的投資者開始意識到，他們無法複製巴菲特。因為巴菲特成功的一些關鍵性要素，如長期穩定的現金流、特定的歷史條件，以及美國企業成熟規范的經營模式……這些都不是靠模仿就能獲得的。最讓人們無法理解的是，投資必然伴隨著風險，股神也是肉眼凡胎，怎麽完全避免買錯股、被重套，最後賠錢？ 其實，巴菲特成功的秘密除了高超的投資技巧和先進的投資理念，還有他的創造力優勢以及充分發揮創造力作用的能力。 首先，巴菲特家族本來就擁有廣泛的關系網，巴菲特可以從這些關系中獲取更多的信息。巴菲特的祖父歐內斯特曾擔任奧馬哈扶輪俱樂部的主席，屬於地方名流。而他的父親霍華德曾當選美國國會議員，還是一名出色的股票經紀人。可以說，巴菲特既富且貴的家世背景為他的成功奠定了良好的創造力基礎。 其次，巴菲特師從於著名投資學理論學家本傑明·格雷厄姆；當他閱讀了菲利浦·費雪的《普通股與不普通的利潤》後，馬上去拜訪費雪。這兩位學者的理念是巴菲特投資哲學的基礎。另外，他還向勞倫斯·彭博、約翰·威廉斯、羅德·肯尼士、艾格·史密斯、查爾斯·芒格等人學習。可見，巴菲特真正寶貴的財富是通過向成功者和專家學習而獲得的，他主動靠近他們，不僅成為了其中的一員，甚至是最傑出的一位。 最後，巴菲特成功的核心秘訣就是他自己常說一句話：“成功的關鍵就是與成功者為伍。”這一點在他求學問道的過程中已經得到充分的體現。然而，這句話還有一層更重要的意思往往被人們所忽視，那就是：如果與你為伍的人並不成功，就應該幫助他們成為成功者。 “與巴菲特共進午餐”幾乎由一項慈善活動變成了一種文化，參與這件事的各方都獲得了自己需要的東西——就連那些花費了幾百萬美元的競拍者也紛紛表示這錢出得“非常值”，雖然巴菲特規定在午餐會上不能回答買賣股票的事宜，不談投資理念。毫無疑問，從這樣一次午餐中，你難以獲得什麽能直接轉變成美元的信息，那些參與到其中的客人們無非是想實踐巴菲特的名言，希望與成功者為伍，獲得他的氣場能量。基金會當然是獲得了巨額善款。但是對於巴菲特來說，有什麽樣的好處呢？ 搞清楚了這個問題，你就會明白巴菲特為什麽能隻賺不賠。投資從來就只是一種“攻”，當攻擊失手，就需要有效的防禦手段，才能避免賠錢。氣場是巴菲特的保護網，總能在關鍵時刻幫他反敗為勝。1987年，羅納德·佩雷爾曼要收購南非采礦聯合公司擁有的14%的所羅門兄弟公司股份。所羅門公司為了抵製這個惡意收購，開出優厚條件邀請巴菲特來充當“白馬騎士”（即讓巴菲特購買公司股票，和所羅門公司一起抵製佩雷爾曼的收購）。然而，1991年的違規投標國債事件使所羅門兄弟公司受到致命打擊。巴菲特迅速采取行動，自己擔任公司總裁，與政界人士進行多方交流，最後保住了所羅門兄弟公司承銷資格，令其沒有喪失市場地位。一年後，擔任了9個月公司總裁的巴菲特辭職了。所羅門兄弟公司股價比巴菲特就職之前足足漲了約30%。 表面上看，巴菲特通過直接治理公司來拯救他的同行者，但在關鍵環節發揮威力並非他的投資技巧和管理方法，而是強大的創造力。他隨時向困境中的夥伴伸出援手，利用自身氣場的創造力來幫助他人，更進一步使自身氣場得到了增強，實現了氣場的滾雪球效應，同時也讓自身的影響力無限擴大，甚至被美國民眾稱為“除了父親之外最值得尊敬的男人”。 氣場和創造力相得益彰，互相刺激提升，這對巴菲特來說，其意義遠遠大於投資一支潛力股。如果你也希望像他一樣隻賺不賠，那麽，學會和他人分享你的創造力能量，最後你也將和他人共享事業的成功。 創造性地化解矛盾 很多時候，人與人之間產生的爭吵都是些小矛盾，可以通過擺正態度，積極尋找雙方的相似性以及通過氣場共鳴解決危機。但因為氣場是不斷變化的，所以這之間還存在一個時機問題，即矛盾自身也是一個動態的存在，它也有一個炙熱的高峰期。在這個時期內，矛盾的焦點始終處於交際雙方的高度關注之中。如果我們在這個炙熱期去直面矛盾，很可能會火上澆油，使得矛盾激化升級，變得更為棘手。所以，在化解矛盾的時候，我們也不可急於求成，或者掉以輕心，尤其是在它的炙熱期，我們必須懂得示弱和回避，再進行有效的化解。 在一次盛大的宴會上，一個和卡內基有生意競爭的鋼鐵商人大肆抨擊卡內基，說了他許多的壞話。當卡內基在人群中聽到他的高談闊論的時候，那個人還未察覺，仍舊滔滔不絕地數落卡內基。可是卡內基表情平靜，等到抨擊他的那人發現卡內基站在那裡，反而感到非常難堪，滿面通紅地閉上了嘴。他正想從人群中鑽出去，卡內基卻真誠地走上前去，親熱地跟昔日的對手握手，好像完全沒有聽到他在說自己壞話似的。他的競爭對手臉上頓時一陣紅一陣白，進退不得。卡內基給他遞上一杯酒，使他有機會掩飾一時的窘態。 第二天，那抨擊卡內基的人親自來到卡內基的家裡，再三向卡內基致謝，從此他成了卡內基的好朋友，生意上也互相支持。 在人與人之間的衝突中，情緒的作用是很大的。情緒具有極大的盲目性，就像一面放大鏡，會使得一種傾向變得更加強烈和分明。所以它可以成為你的助推器，也可能是你的障礙欄，尤其是要注意避開對方情緒上強化的負面氣場。在上面的故事中，卡內基之所以能夠和他的競爭對手和解，並使之成為他的好朋友，這當然歸根於卡內基本人的大度和友善。但另一個重要的地方卻往往被人忽視，那就是卡內基充分地運用了氣場賦予的創造力。在對方氣場強大的時候不與其接觸，等到對方氣場的負面能量逐漸耗盡時再與對方進行交流。所以解決這類“弱矛盾”，除了良好的意願和積極的態度，還要懂得回避對方的鋒芒。 但良好的意願、積極的態度，還有回避的機智，所有這些都不意味著你要放棄自己的立場，是非不分地去迎合他人。過於迎合他人的需求，不僅不是解決危機的有效途徑，而且會磨平自身氣場的獨立性，湮滅你個人的存在價值，從而失去氣場的影響力。 第一次世界大戰後，英國聯合法、意、美、俄等國代表在瑞士的洛桑與土耳其談判。英國派出的外交大臣是克遵，其聲如洪鍾。而土耳其代表伊斯美不僅身材矮小，耳朵還有些聾。會談開始後，克遵不把伊斯美放在眼裡，態度驕橫、囂張。伊斯美卻從容不迫、毫無懼色。特別是他的耳聾具有“特異功能”，對土耳其有利的言辭他都聽見了，不利的話好像全沒聽到。當伊斯美對克遵提出的苛刻條件概不理會，只顧提出維護土耳其的條件時，克遵雷霆大發，咆哮如雷。恫嚇、威脅不斷向伊斯美劈頭蓋臉壓來。 伊斯美雖然有些耳聾，此時對於克遵盛怒之下發出的超強度刺激信號，當然是句句聽得清楚，但他是一副若無其事的樣子。等到克遵聲色俱厲地叫嚷完了，伊斯美不慌不忙地張開右手靠在耳邊，並將身子向克遵移動了一下，態度溫和地問：“您剛才說什麽？我一句也沒聽見。” 可見，當矛盾不可調和，而對方氣場又強於你時，那麽你要盡量避開他箭在弦上，帶有極大的攻擊性的時刻，靜靜等待那弓弦松弛下去的時刻，再尋找機會進行理智的溝通——就像蘆葦在狂風面前彎腰低頭。如果一味正面頑抗，硬碰硬，只能激化矛盾，無法達到你的溝通目的。 烈火總有熄滅的時候，在處理矛盾的時候，要緊抓氣場的強弱變化，應機而動。我們要學會發揮氣場的創造力，適時地示弱，避開對方的鋒芒，靜待轉機，則會使危機變得易於處理並最終得以化解矛盾。 氣場變危機為機遇 英國前首相丘吉爾曾說過：“當你面對恐懼害怕得發抖時，這並不代表你遇到了大災大難，而如果你不敢立即著手應對和抗爭，這才意味著你將大禍臨頭！”在二戰中與丘吉爾共同戰鬥的美國前總統富蘭克林·羅斯福也曾說過：“我們唯一應該恐懼的就是恐懼本身。”正如這兩位偉人說的那樣，在面對危機時，大多數人所恐懼的只是恐懼本身和恐懼時的無所作為。 那麽，當恐懼來臨的時候，氣場的創造力會幫助我們做些什麽呢？擁有氣場創造力的人會看到危機的存在，但不會感受到恐懼的存在。因為氣場讓他們相信危機本身可能正是新的機遇，擁有氣場創造力的人願意接受新的挑戰。雖然氣場既不可能提供給我們應對危機的智慧，也不可能擁有時間倒流的超能力，但氣場可以讓我們冷靜下來，坦然地面對危機，積極尋求解決危機的辦法，通過切實有效的行動擺脫危機，並且在危機中發現難得的機遇。 西村堅信自己總有一天會成為富翁。他知道“天上從來不會掉餡餅”，於是設法借錢辦起了一家小沙漏玩具廠，企業很不景氣，隨時面臨著破產的可能。 處於危機之中的西村並沒有陷入恐懼中，平時，他大量閱讀各類書籍，以此來喚起自己的熱情和靈感。一天，他在翻閱一本講賽馬的書時，無意中被書上一段文字所吸引，上面寫道：“馬匹在現代社會裡失去了它運輸的功能，但是又以娛樂價值的面目出現。”僅僅這樣一段文字，讓他似乎聆聽到了新機遇的鍾聲，他找到了沙漏的利用價值。他重新設計了沙漏，將沙漏和電話機聯系起來，讓沙漏有計算通話時長的作用。 該產品問世後很快得到市場的好評，西村也從此成為具有影響力的億萬富翁。 如果西村在公司走到危機邊緣時就自亂陣腳，就不可能取得後來的成功。他的那種相信自己一定能夠成功的氣場成為支撐他前進的動力，讓他即使在廠子陷入危機時也可以冷靜面對這一切，耐心尋找各種擺脫危機的機會。正是西村的這種氣場幫助他化解了危機，實現了自己的夢想。 在面對危機時，任何恐懼、害怕或者擔心都會讓我們亂了自己的陣腳。於是，我們無法很好地判斷當時的形勢，使危機進一步惡化。這個時候只有讓內心冷靜下來，我們才可以找回自己失去的智慧，幫助我們找到戰勝危機的方法。真正的危機並不是那些擺在面前的，而是面對危機時的無所作為或者盲目行動。真正的危機來自於我們自己內心的恐懼和緊張，內心的恐懼和緊張會讓我們的氣場能量變得弱小，讓我們失去自己擁有的氣場創造力。如果內心並不把那些危機當做危機來看，而是當做機遇來看，我們就會重新擁有屬於自己的氣場創造力，危機也許會轉而變成很好的機遇。正如那句俏皮話所言，危機與機遇只差0.01mm。 大多數的危機背後都隱藏著機遇，但只有那些真正的智者，即可以在緊急時期冷靜下來的人，才能看透危機的把戲，發現其背後的機遇。巴菲特曾說過：“在別人恐懼的時候我貪婪，在別人貪婪的時候我恐懼。”機遇往往會戴著危機的面具出現，西村能夠從沙漏裡面找到機遇，正是因為他正視自己所面對的危機，從中尋找改變、突破的可能。這樣他就不僅化解了危機，還走上了實現夢想的道路。 氣場可以讓我們在與他人的對決中取得有利地位，同樣也可以讓我們在與危機對決的時候取得優勢地位。氣場的創造力可以幫助我們戰勝心中的恐懼和不安，戰勝外界的困難和危險。守護住內心的穩定，構建強大的氣場，無論何時何地處於何種情況，都可以讓自己立於不敗之地。 是危機還是機遇，在很多情況下取決於你的氣場創造力。如果你的氣場創造力強，那麽你所面對的就是一個機遇；如果你的氣場創造力弱，那麽你所面對的就是一個危機。這個世界只有擁有氣場創造力的人才敢用自己的智慧解決眼前的危機，而事實上，他們都成功了。 氣場創造愛的奇跡 在菲爾的課堂上，一位叫洛琳的主婦問菲爾博士：“你說氣場到底是如何影響到我們的呢？比如最近我和丈夫非常不和諧，他對我的態度壞極了，難以改變，甚至我們已經吵到了快要離婚的地步，這是令我非常困惑的問題。” 洛琳的丈夫在石油公司工作充，他們結婚已經6年了。曾經的他們非常恩愛，但是最近不知道為什麽充滿了火藥味，誰看誰都非常不順眼。並且更糟糕的是，他們之間無論發生什麽摩擦，雙方都會在第一時間認為是對方的錯，而自己永遠理直氣壯地佔據著道德的製高點。或許不少人都會認為他們的婚姻問題的根源是七年之癢，吵累了吵煩了就沒事了。 但是通過聊天和深入了解，菲爾博士發現，這壓根不是七年之癢。因為洛琳並不像很多美國女人那樣婚後幾年身材就變形了，她的丈夫依然像剛結婚時那樣愛她。可是自從她丈夫與上司發生了一次激烈爭吵之後，洛琳和她丈夫就莫名其妙進入長期的戰爭狀態了。 令菲爾博士最感興趣的是，洛琳的丈夫與上司發生激烈爭吵的時候正是全球金融危機最為激烈的時候。可以說，金融危機才是真正的原因。金融危機席卷了全球，並最終以蝴蝶效應的方式影響到了表面上與經濟問題毫無關聯的東西。金融危機不僅讓無數公司陷入了倒閉的邊緣或者深淵，還波及家庭、人與人之間的關系以及一個人的成功與失敗。甚至會改變心靈，使兩個原本甜蜜恩愛的人差點分道揚鑣。 人體與宇宙氣場的物質交換有兩種方式，一種是飲食、耳聞目睹等有形的方式，另外一種則是心靈信息傳遞的無形方式。並且氣場的感應也是無形的，宇宙氣場通過與人體氣場相互感應，對人的生命運動產生影響，並在一定程度上成為人的生命之源。我們要學會用因果定律的原理來掌控和分析自己的氣場，順應氣場的規律，將自己的氣場調適到順應成功、和諧、融洽的氛圍中來。 其實，幸福也是同樣的道理。任何幸福都存在著一個因果關系，有了好的因，才能結出幸福的果。 有一天，一個貧窮的小男孩為了攢學費，挨家挨戶地推銷商品。勞累了一整天的他感到十分饑餓，但摸遍全身只有一毛錢。怎麽辦呢？他決定向下一戶人家討口飯吃。當一位美麗的女孩打開房門的時候，這個小男孩有點不知所措了，他沒有要飯，隻乞求給他一口水喝。這位女孩看到他很饑餓的樣子，就拿了一大杯牛奶給他。男孩慢慢地喝完牛奶，問道：“我應該付多少錢？”女孩回答道：“一分錢也不用付。媽媽教導我們，施與愛心，不圖回報。”男孩說：“那麽，就請接受我由衷的感謝吧！”說完，男孩離開了這戶人家。此時，他不僅感到自己渾身是勁兒，還看到上帝正朝他點頭微笑。 其實，男孩本來是打算退學的，但喝完女孩送給他的滿滿一杯牛奶，他放棄了這個念頭。 多年之後，女孩得了一種罕見的重病，當地的醫生對此束手無策。最後，她被轉到大城市醫治，由專家會診治療。當年的男孩如今已是大名鼎鼎的霍華德·凱利醫生了，他也參與了醫治方案的製訂。當看到病歷上所寫的病人的來歷時，一個奇怪的念頭霎時閃過他的腦際，他馬上起身直奔病房。 來到病房，凱利醫生一眼就認出床上躺著的病人就是那位曾幫助過他的恩人。他回到自己的辦公室，決心一定要竭盡所能治好恩人的病。從那天起，他就特別地關照這個病人。經過努力，手術成功了。凱利醫生要求把醫藥費通知單送到他那裡，在通知單的旁邊，他簽了字。 當醫藥費通知單送到女孩手中時，她不敢看，因為她確信，治病的費用將會花去她的全部家當。最後，她還是鼓起勇氣，翻開了醫藥費通知單，旁邊的那行小字引起了她的注意，她不禁輕聲讀了出來：“醫藥費——一滿杯牛奶。霍華德·凱利醫生。” 恐怕連小女孩自己都不敢相信，當年的一杯牛奶，竟在數年後挽救了自己的生命。現實生活中，很多人不知道，你在幫助別人時，其實就等於幫助了自己。他們會問：“明明是我去幫助他們，他們受惠，怎麽是幫助自己呢？我受的惠在哪裡呢？”殊不知，一個人在幫助別人時，無形之中就已經將那股溫暖善良的能量傳遞到了對方那裡，並且保存很久，因為這股能量讓別人對你的幫助銘記於心。只要一有機會，他們會主動報答的。 氣場能夠創造愛的奇跡正是因為善意能量的交換。在幫助他人時，我們傳遞給對方的並不僅僅是我們所做的，更是從自身氣場中傳遞出來的善意的能量。善意的能量在不同的人之中傳遞，直到有一天這些能量再次傳回到自己。這也就是我們見證愛的奇跡的時候了。 與所有生命建立氣場聯系 人們氣場之間的相互交流使得人類擁有了心靈之間的碰撞，同樣，人與其他生命氣場之間的交流也讓人類能夠逐漸了解其他事物。氣場能夠創造性地與所有生命建立關系，只要你願意去感受，你就可以了解其他生命的能量流動，也可以去嘗試了解其他生命的感受。這樣會讓我們能夠更好地理解自己的生命，也可以讓我們與其他生命之間更好地相處與互動。 河邊有一棵樹，我們常常會在日出的時候凝望它，當太陽緩緩升起，陽光穿過樹冠，刹那之間，那棵樹會變得通體金黃，每片葉子都閃爍著光芒，那種生機極具感染力。在我們凝望這棵樹的時候，時光仿佛停止了，我們不會去想搞清楚這是棵什麽樹，因為這一點也不重要了，我們沉醉於它那美麗的身軀上散發出的奇妙韻味，這種韻味會慢慢地蕩漾開來，飄散到山野間、河流中。當太陽再升高一點時，樹葉開始像跳舞一樣微微顫動，每分每秒，這棵樹的風姿都不盡相同。每天日出之前，它朦朧低調、無聲無息，筆直地矗立著，盡顯矜持； 當曙光綻放，葉片就閃動著光芒開始歡快地跳舞。此刻，我們會不由地讚美這份美麗；正午太陽高照，濃密的樹蔭足以讓我們享受清涼，當我們端坐其下與它做伴的時候，我們沒有一絲的孤獨，安靜地坐在樹下，在它深深的呵護中，我們感受到自由和安詳。傍晚時分，夕陽的余暉照亮西部天際，這棵樹就慢慢朦朧起來，與黑暗相融合，它在收攏著自己準備過夜。晚霞映襯的天空色彩斑斕，綻放出最後的光輝，但是那棵樹還是一如既往地安靜、矜持，悄悄地準備進入夢鄉。 如果你能和這棵樹建立聯系，那麽你也一定能處理好和其他人的關系。之後，你會對這棵樹承擔責任，也會對全世界所有的樹負起責任。如果無法同這個世界上有生命的東西建立起聯系，那麽你就可能沒有辦法處理好人際關系。 很少有人會對一棵樹的生活質量感同身受，我們不會去用心感受它，不會去觸摸它粗糙的樹皮和它的聲音。我們需要去傾聽的不是風吹過樹葉的婆娑聲，而是樹自身發出來的聲音，以及它的樹枝、樹乾、樹根的靜默之音。想要聽到這種聲音，我們必須擁有足夠敏感的氣場。這不是世界上到處都有的嘈雜聲響，不是風的呼嘯聲，不是爭吵的人們說出的粗鄙言語，不是戰爭中的喧鬧刺耳，而是來自於宇宙中的天然之音。 在發揮氣場的能量方面，我們對自然界知之甚少，我們對於地球上的其他生物似乎很少去感受，比如我們不了解昆蟲，不了解青蛙，還有那在山林之間呼喚同伴的貓頭鷹。我們的氣場一旦與自然界的所有生命的氣場進行了交流，我們也就與它們之間建立了聯系，我們就不會單單為了自己舌尖的快感去屠殺動物，就不會受到利益的誘惑而去傷害猴子、小狗或豚鼠。為了讓心理慢慢糾正過來，人類必須親近自然，如抬頭親吻橘子樹上的橘子，彎腰撫摸破土而出的小草，以及擁抱山脈之上輕盈的雲朵。 這樣做並不是情感泛濫，也不是天真爛漫的幻想，而是實實在在地和地球上所有的生命建立聯系。無數的鯨魚死於人類的屠殺，而人類卻絲毫不知反省自己的罪惡，還在繼續殘害這些無辜的生命。其實，那些從殘殺生靈中所獲得的東西完全可以通過別的手段來獲取。 氣場能夠讓我們感受到其他生命的能量流動，感受到其他生命的快樂與痛苦。氣場這種能力的存在也讓我們尊重所有生靈，與自然界中實實在在的花草樹木、雄偉的山脈、奔騰的河流建立起一種長期的、深厚的、真摯的聯系。
