商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图

为什么苹果公司会摆脱经营困境,创造5年内市值上升150倍的商业神话?为什么IBM、惠普在转变经营重心之后,没有失去行业内的领先地位,反而变得更加有活力?答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。 进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且,随着互联网+风潮的推进,要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。 那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计,从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙,并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。

作家 李东 分類 出版小说 | 22萬字 | 48章
05 兜底:盈利获取板块的构建
本章中你将了解:
■盈利获取板块的功能与活动组成
■板块构建的核心问题与四个典型错误
■板块构建的四阶段总体路线与各环节的布局策略
■“双边市场”“长尾理论”等盈利原理及其应用策略
■O2O架构下盈利点的四种类型
■掩护收割的基本思路与主要策略
■一个真实的案例分析及其启示
构思和确定盈利来源可以看成商业模式的画龙点睛之笔,这个部分的设计将直接影响到未来业务的收益情况,但要注意:理想可行的盈利来源必须建立在顾客问题解决方案板块的设计基础之上。
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