虽然商业模式构建是一项颇为艰巨、复杂和长期的工作，但在各个板块上明确的任务目标指引下，板块各类活动的架构塑造是存在一些基本原则的。这些基本原则主要有三个：
第一个基本原则，板块效果导向。
活动架构设计的最基本原则，就是这种架构安排最有利于完成所属板块的任务，支持板块效能的最大化。因此，活动架构一定要针对所在板块的任务定位。
第二个基本原则，实施成本最低。
任何一项活动的架构设计，要能够保证该项活动按此架构具体开展时，相应的成本最低，或者说，能够以最低的代价完成该项活动。
第三个基本原则，模仿壁垒最高。
活动的架构要包含最大程度的反模仿因素，使得这个架构所指引的活动对于企业以外的竞争者来讲，具有最大程度的模仿壁垒。