名，

    新年明星歌手循环赛选手权比赛，收视率是１１．６％，获第五名。

    古泽启助看了以后心想，“公开的歌谣进行曲”只有１１．５％的收视率，“新年明星歌手循环赛选手权比赛”也只有１１．６％的收视率，这些节目的制片人险些被问责下岗吧？

    就十九时播放一小时的电视节目来说，收视率如下：

    初春歌谣大群舞（一小时），收视率是４７％，获第一名；

    新春室内体育淘汰赛（一小时），收视率是３％。

    “初春歌谣大群舞“的收视率是４７％，压倒群芳。但是该时间段的“新春室内体育淘汰赛”，收视率是３％。该时间段的前半小时和后半小时，大多是孩子们的收看时间。

    二十时播放的电视节目，除去两小时的以外，都是一小时的，收视率如下：

    连续历史（一小时），收视率是２８％，排在第一位；

    热带音乐（一小时），收视率是１．３％；

    手枪迷雾（一小时），收视率是０．９％。

    二十一时播放的电视节目，收视率如下：

    红白歌比赛（两小时），收视率是７２．２％；

    筋疲力尽的红白歌比赛，收视率是６．４％。

    “红白歌比赛”的收视率犹如巨峰耸立在榜首；与此相对抗的“筋疲力尽的红白歌比赛”的收视率却是６．４％，简直是壮烈倒下。

    剩下的前半小时收视率如下：

    假日剧院，收视率是２１．８％；

    徘色的跟踪，收视率是９％，

    太阳的诗歌，收视率是１８．６％，

    花的小路连续剧，收视率是９％；

    早春的热浪，收视率是５．７％；

    在那歌声里苏醒，收视率是２．８％。

    “太阳的诗歌”获得１８．６％收视率，是出色节目。“在那歌声里苏醒”的收视率只有２．８％。其余获得１１％和１２％收视率的有很多。

    二十二点的前半小时和后半小时是电影，那是因为老电影让人怀旧，不愧是曾经受到好评的电影。某进口片的收视率是１８．９％；但其余电影都是一长溜不满１０％收视率的，分别是８％，６．７％，５．６％，４．５％，３．９％，２．２％，１．７％，还有０．９％，０．８％，０．４％．０．３％的。

    综合全部收视率，从早晨到傍晚的。全天”时间段是４３．１％。属于Ａ等级的，从９％到８．３％；属于Ｂ等级的，从７．３％到３．６％。Ａ等级和Ｂ等级一到晚上的“Ｇ．Ｈ”（黄金时间段），９％的，上升到１３．２％；８．３％的，跳到１４．７％；３．６％的，也增加到５．１％。

    晚间收视率如何？通过这张对照表则可一目了然。因为晚上家庭全体成员都集中在客厅观看电视，该收视率取代了白天的“猫收视率”。

    只看这张“对照表”，似乎觉得收视率调查公司提供的收视率是公正、公平的。

    大约一个星期后，古泽启助又收到署名“枝村正子”寄来的一封厚信。

    上次古泽启助收到她来信后写了回信，因此她针对回信又写了一些新的情况。

    古泽启助先生：

    上次冒昧给你写信，没想到竟然收到你在百忙中抽出宝贵时间寄来的回信，在此衷心感谢。应该感谢上帝，我的信能在大量的戏迷来信中出现在你的视线里。同时，我还能承蒙你回信，使我沉浸在梦幻般的喜悦里。由于哥哥近来萎靡不振的神情，才迫使我鼓起勇气冒昧地给你写信。

    谢谢你调查了电视台收视率的情况。正如我在上封信里写到的那样，不管问谁都没有人知道有谁家里被安装过收视记录器，所谓电视节目收视率仿佛被披上了极其神秘的面纱。那种秘密调查炮制的收视率左右着我的哥哥，其实他是把节目制作与体现男人价值紧紧联系在一起的，然而遭到的厄运，上回是降职调动，这回是被迫下岗。

    对此，我怎么也无法理解。哥哥的性格小心谨慎、仔细认真，这回下岗给了他沉重的精神打击。我作为妹妹非常担心，希望这不是精神灾难，不会成为酿成哥哥在今后人生道路上持消极态度的根源。假若是我担心的结果，哥哥的男人生涯将因幽灵般的收视率而一蹶不振。我把收视率比作幽灵，也许说过分了。但是，只要一天不清楚收视率的来源，即收视记录器与抽样家庭的实际情况，我就无法摆脱它是幽灵的感觉。如果你的调查能达到我相信的程度，我深信，不仅我，就连我哥奇一定能重新焕发精神振作起来。

    值此，我想稍稍说一下平日从哥哥那里听到的有关电视行业的情况，仅供参考。

    不用说，你是名声显赫的话剧团的当家人，早就知道这一情况，但如蒙作为笑柄赐阅，我则不胜荣幸。

    下述情况，我也并非有系统地从哥哥那里听来的，而是回忆他平日里提起过的有关电视行业情况的片言只语而巳。现在我只是把自己回想到的情况写下来，为此先在这里向你致歉，请原谅我这种没有层次、不得要领的写法。

    信笺上是枝村正子写的小字，密密麻麻的。古泽启助念了起来：

    首先说说电视节目制作程序……广告代理公司把节目策划书送到广告赞助商（据说广告赞助商在该行业里是顾客）那里。该策划书，是在听取了广告赞助商的观点后制定的，据说有两大部分，一是本来就已经决定了的节目名称和演员的具体书面情况；二是还不能明确的模糊策划。

    接下来，据说是广告代理公司与广告赞助商之间商量到达成协议。该程度大致结束后，由广告赞助商通过广告代理公司向指定的电视台试探意向。电视台营业部如果接受该意向便开始编制预算，节目部还要安排播放时间（包括播放对象和播放范围等）。该工作完毕，由营业部委托制作部（制片人）制作节目。接着由制作部与广告赞助商之间商定主要影星和其他演员。

    在这里，说一下广告赞助商对于节目的权限。该节目的广告赞助商在一家公司或两家公司赞助的情况下，广告赞助商持有绝对权力。关于演员角色分配的情况就不用说了，还有电视脚本的细节都有许多要求。据说角色安排是根据广告赞助商的决定，一是根据广告赞助商印象；二是根据广告赞助商嗜好；三是不用在竞争企业电视广告里出现的演员。

    收视率低而被立即追究责任的，是该节目制片人和该节目导演。尤其电视台频繁调换导演，而电视台却不承担由此带来收视率低的责任。

    但是，无论电视台单方面编造任何漂亮的借口，谁都明白频繁调动导演是造成收视率低的原因。该收视率的高和低，由调查公司分别子周三速报收视率前十名节目和周五详报各电视台的所有节目的收视率情