到了港島，回到自家的別墅。 王心剛就拿起袁天凡給的香江律師事務所和會記事務所的資料看了起來。 看完之後他突然感到非常的心累，回想起來到這個時代的這些日子，是日日忙碌，不敢有絲毫的懈怠。 前世他只是一個金融精英，管理過一個團隊。 如今收購了電子工廠，才發現自己是越來越力不從心，什麽都想管，就怕出現問題。 他感到如果自己再這樣下去，也許會像諸葛亮一樣被活活累死，心裡也明白了這是自己的管理經驗不足。 所以他想去香江大學進行一個月進修，學習工商管理，一邊學習一邊管理公司。 雖然非常想現在就去香江大學進修，但他還是決定先把公司的事務安排妥當之後再去。 他決定先招聘一位秘書，幫忙分擔自己的工作，這個職位非常重要。 最主要的是忠誠，他想通過校招，因為剛沒有踏出社會的人心思單純。 第二天一早。 王心剛就準備前往香江大學。 在路上，他向正在開車的劉大山問道： “劉大哥，你的戰友怎麽樣，同不同意過來保護我的家人” 劉大山聽後，一臉喜色的回答道： “老板，我本來前幾天就準備告訴你，但看你這麽忙就沒有說，他們都很願意保護您和您的家人” “好，你這幾天盡快聯系他們，就這個周六上午吧，在萬豪酒店見面，你說呢” “老板，沒問題”劉大山非常高興的說道。 兩人到了香江大學，來到校長辦公室。 王心剛一臉歉意的對校長說道： “校長，不好意思，這麽長時間沒有來學校” “王生是大忙人，我們學校也理解” 聽見校長這麽說，王心剛隻好使出底牌。 “校長，作為學生的我，想為學校盡一份力，向學校捐款1000萬港幣” “這次我過來準備在學校進修一個月，學習工商管理，然後還有一件事想麻煩您” 校長聽了之後臉色頓時變了，然後親切的說道： “心剛，那我就代表學校感謝你的捐助了，你能來學校讀書我非常歡迎。 我一定讓最好的工商管理老師教導你，但只是理論方面，實際經驗幾乎為零。 你有什麽事情就說吧” “我就是想招一名工作負責，有能力，有責任心的秘書，但一定要有感恩之心” “心剛，我們現在是一家人，我也不說兩家話呢，我就跟你推薦一個人選，你可以考察。 她叫宋雨霏，今年就正好畢業，也是工商管理專業的，他們家也跟你以前一樣是住在貧民窟裡的。 但她為人特別孝順，考上香江大學也十分不容易，學校幫助了很多她才能畢業，你可以考察她，我可以把她的資料給你” 說著就從應屆畢業生裡找出宋雨霏的資料遞給了王心剛。 王心剛接過之後仔細的看了起來，然後高興的說道： “李校長，你可是幫了我大忙了，這麽孝順的人，我想見她一面，行嗎？” “沒問題” 在校長的聯系下，雙方約在了下午見面。 隨後王心剛就回到了萬豪酒店。 在辦公室，他就用電話打到了尹雙傑家的電話上，通了之後就說道： “雙傑，幫我查一個人，調查事情是不是真的” 說出了宋雨霏的信息，就掛上了電話。 吃完中飯後，聽見電話，接過後。 尹雙傑在電話中就說道：“心剛，信息都是真的” 兩人聊了一會就掛斷了電話。 下午到了約定的時間之後。 到了校長辦公室，就見到了一個個子不高，皮膚黝黑，但雙眼卻非常有神的女孩， 雙方介紹完之後。 王心剛就對著女孩問道： “宋小姐，我想問問你你對萬豪證券怎麽看” “王生，我聽說李校長說你準備在香江大學進修一個月的工商管理，如果只是萬豪證券公司我想對王生來說應該不難管理。 那是什麽讓王生決定進修學習，我想肯定是工廠之類的企業讓自己感覺到力不從心，才來學習。 至於萬豪證券短期之內還看不出來，但是只要有合理的制度保證能者上庸者下，就沒問題” 王心剛聽了之後，鼓起了掌，此人是人才，當即邀請宋雨霏成為自己的秘書。 宋雨霏也欣然同意，在知道她的家庭條件後，當場給她提前支付了10萬港幣的工資，讓她感激不已。 三天后。 萬豪遊戲公司。 王心剛在對各個部門的進行視察了之後。 就讓公司的管理層在辦公室開會。 在會上，他對著總經理王志強說道： “志強，半個月之後把電子計算器交付之後，立即生產街機，讓老工人進行組裝” “沒問題，王生” “仲景，繼續研發街機，進行優化和升級，把能申請的專利都交給宋雨霏，我會讓她申請專利” “好，王生” “高強，遊戲繼續進行優化，設計更多可玩的模式，把要申請的專利都交給宋雨霏” “好的，王生” “金輝，繼續聯系多家供應商，每個部件都聯系2到3家供應商” “沒問題，王生”。 解決完了萬豪遊戲公司的事務後，才前往港島 此後的一個月的時間裡，王心剛一邊學習一邊處理公司的事務，並讓劉大山的戰友分別保護自己的家人。 其余的時間就爭分奪秒的學習工商管理知識，和老師進行探討，和宋雨霏進行討論。 讓他以前很多不明白的地方豁然開朗，在閱讀了大量的管理書籍後。 對管理也有了很深的理解，在他看來，有才能的人通常與公司采用的是“價值交換”。 用自己的才能為公司創造利潤從而自己獲得報酬，因此都有獨立的見解和思考，但不會很聽話。 而缺乏才能的人價值不足，往往會選擇“人格交換”。 沒有自己的思考和獨立的見解，只能一味的去拍領導的馬屁。 對領導的指示不管對錯認真的執行，這樣的人雖然深受領導的喜愛，但對公司來說卻是最大的危害。 管理的本質目的是提升運營效率，與崗位匹配的能力是管理有效的基礎。 他十分推崇曹操的“唯才是舉”的理論。 也有了自己想到的管理模式，就是用與崗位匹配的核心能力作為考量人才的主要標杆。 用激勵體系刺激其發揮作用，用管理制度來防止其作惡。 只要能夠堅持貫徹施行這種模式，不僅可以輕松的駕馭住人才。 還能讓自己從繁雜的日常管理事務中抽身，只要把握住大略方針就足夠了。
